Projektmanagement Themen
RMP - Risikomanagement in Software-Projekten
- Lernziel
- Die Teilnehmer kennen den Unterschied zwischen Risiko und Problem, den Stellenwert des Risikomanagements, Ansätze zur Identifikation von Risiken in Software-Projekten, den Umgang mit den erkannten Risiken insbesondere ihre Bewertung und die Auswahl der Maßnahmen, die Zeitpunkte im Projektverlauf für die Beschäftigung mit den Risiken, die organisatorischen Vorkehrungen für das Management der Risiken. Sie haben das erworbene Wissen an einem Projekt aus der eigenen Firma angewendet.
- Teilnehmerkreis
- Führungskräfte, Projektleiter, Software- bzw. System-Entwickler, Mitarbeiter im Qualitätswesen
- Dauer
- 2 Tage
- Art
- Seminar
- Sprache
- Deutsch, Englisch, Slowakisch
- Kursbeschreibung
- RMP.pdf
KSC - Kostenschätzung in Software-Projekten
- Lernziel
- Der Teilnehmer kennt die Rolle der Kostenschätzung in der Planung und die Motivation für Kostenschätzung mit algorithmischen Modellen. Er hat einen Überblick über die verfügbaren Methoden.
- Teilnehmerkreis
- Führungskräfte, Projektleiter
- Dauer
- 1 Tag
- Art
- Seminar
- Sprache
- Deutsch
- Kursbeschreibung
- KSC.pdf
SPM - Software- / IT-Projektmanagement
- Lernziel
- Der Teilnehmer kennt die wichtigsten Grundsätze des Projektmanagements. Er weiss, wie man auf der Basis der Beurteilung von Risiken und methodischer Kostenschätzung plant. Er kennt die Grundlagen der Bewertung des Fortschritts und ist in der Lage die Frühindikatoren für sich abzeichnende Probleme zu erkennen. Er kann objektive Kriterien (Kennzahlen) für Entscheide erarbeiten und nutzen. Die Grundsätze des Umgangs mit den am Projekt beteiligten Menschen und die Rolle der Kommunikation sind ihm bewusst.
- Teilnehmerkreis
- Führungskräfte, Projektleiter
- Dauer
- 3 Tage
- Art
- Seminar
- Sprache
- Deutsch, Englisch, Slowakisch
- Kursbeschreibung
- SPM.pdf
KAM - Konfigurations- und Änderungsmanagement
- Lernziel
- Die Teilnehmer kennen die Bedeutung der Konfigurationsverwaltung von Software sowie die Konzepte, Methoden und Werkzeuge für den praktischen Einsatz. Sie sind in der Lage, in ihrer Arbeitsumgebung die Konfigurationsverwaltung von Software zu organisieren und die benötigten Hilfsmittel auszuwählen.
- Teilnehmerkreis
- Projektleiter, Software- bzw. System-Entwickler, Mitarbeiter im Qualitätswesen
- Dauer
- 2 Tage
- Art
- Seminar
- Sprache
- Deutsch
- Kursbeschreibung
- KAM.pdf
MAP - Management von agilen Projekten
- Lernziel
- Die Teilnehmer verstehen die Stärken und Schwächen agiler und traditioneller Vorgehens- und Arbeitsweisen. Sie kennen die entscheidenden Kriterien für die Auswahl und die Chancen und Fallen beim Einführen agiler Ansätze. Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage zu entscheiden ob, und wenn ja wie, sie agile Ansätze in ihrer Organisation einführen wollen. Vor allem wissen sie, welche Prozesse unangetastet bleiben können, wenn man agiler wird. Und sie haben erkannt, welche kulturellen Voraussetzungen günstig sind für den Wandel.
- Teilnehmerkreis
- Führungskräfte
- Dauer
- 1/2 Tag
- Art
- Seminar
- Sprache
- Deutsch, Englisch
- Kursbeschreibung
- MAP.pdf