IT-Werkstatt & SW-Denkstatt 2016

Was Projektmanagement vermag - Wirken statt Würgen

Viele Projekte scheitern heute nicht wegen der mangelnden Kompetenz der Projektmitarbeiter, sondern weil im Projektmanagement wirksame Mechanismen für die Beeinflussung des Projektverlaufs nicht eingesetzt werden. Auch die agilen Projektvorgehen leiten nicht an, welche Massnahmen den Projekterfolg begünstigen. Mehr Transparenz, das richtige Mass an Kommunikation oder Quality-First tragen sicher zum Projekterfolg bei, auch die Delegation von Entscheidungskompetenz nach unten, oder die Durchführung von Retrospektiven können helfen.
Welche konkreten Tipps und Tricks, einfache Massnahmen oder umsetzbare Hilfestellungen können der Projektführung und den Projektmitarbeitern in die Hände gegeben werden, um den Erfolg des Projektes wahrscheinlicher zu machen?

In der diesjährigen IT-Werkstatt & SW-Denkstatt versuchen wir zu erarbeiten, wie Planung, Steuerung, Risikomanagement und Governance mit einfachen Rezepten verbessert werden können.

Wenn Sie erfahren wollen, welchen Prinzipen unter welchen Bedingungen erfolgreich eingesetzt wurden, welche Mechanismen der Projektführung wann wirksam sind, Sie Ihre Erfahrungen mit andern teilen möchten und am Resultat in Form eines “Booklets” von wirksamen Prinzipien oder Mechanismen interessiert sind, dann ist unsere diesjährige Werkstatt genau das Richtige für Sie. Das Ambiente bleibt wie gewohnt und bewährt, die Form verschiebt sich dieses Jahr etwas stärker in Richtung werken.