IT-Werkstatt & SW-Denkstatt 2004 - Übersicht
Führung in Softwareprojekten
Ein Seminar über all das, was die Führung aus- oder anrichten kann
| wo | Hotel Waldstätterhof, Brunnen |
| wann | 28./29. Oktober 2004 |
| für | Führungskräfte in der IT und in der Software-Entwicklung sowie für Projektleiter und Software-Entwickler, die andere an ihren Projekterfahrungen teilhaben lassen wollen |
| mit | Jochen Ludewig, Universität Stuttgart Helmut Sandmayr, INFOGEM AG, Baden Kurt Schneider, Universität Hannover Stefan Zeder, INFOGEM AG, Baden |
| moderiert von | Karol Frühauf, INFOGEM AG, Baden |
Einleitung
Die elektrolytische Zerlegung von Wasser in Wasserstoff und Sauerstoff funktioniert nur, wenn durch eine „Verschmutzung“, etwa mit Kochsalz, Ionenzur Verfügung stehen. Am Ende sieht es so aus, als sei nur das Wasser beteiligt gewesen, aber in Wahrheit hätte die Apparatur ohne das Salz nicht funktioniert. Nicht die spiegelnde Reinlichkeit der Apparate oder die Krawatte des Betriebsleiters garantieren den Erfolg, sondern eine unsichtbare, scheinbar unwichtige Zutat. Auch im Softwareprojekt sind nicht immer diejenigen Massnahmen entscheidend, die in der Literatur als sicherer Weg des Heils aufgezählt werden. Auch das Rollenverständnis der Beteiligten, die kurzen, nie definierten Pfade der informalen Kommunikation und viele andere Faktoren sind ebenso wichtig oder sogar Ausschlag gebend. Diese Werk- & Denkstatt soll den Teilnehmern (und zu diesen zählen auch die Referenten) andere, ungewohnte Perspektiven auf die Führung von Softwareprojekten eröffnen. Die kleinen und grösseren Einsichten sollen unsere Möglichkeiten, ein Projekt zu führen oder die Führung zu unterstützen, unmittelbar erweitern.
Donnerstag, 28. Oktober 2004
| 14:30 | Beginn der Registrierung |
| 15:30 | Begrüssung Karol Frühauf, INFOGEM AG |
| 15:45 | Vorstellungsrunde Moderation: Karol Frühauf |
| 17:15 | Pause |
| 17:30 | Software Engineering für die Führung – Richtig vorgehen ist nie falsch Jochen Ludewig, Universität Stuttgart Die gesicherten Grundlagen, deren Beachtung fast immer richtig, deren Missachtung fast sicher verhängnisvoll ist |
| 19:00 | Abendessen |
| 20:30 | Projektmanagement für die Führung Prof. Kurt Schneider, Universität Hannover Viele Praktiker lassen sich beim Planen und Führen des Software-Projekts von ihrer Intuition leiten. Immer wieder stellt man verblüfft fest, dass sich ein Projekt nicht so verhält, wie man es vielleicht intuitiv vermutet hätte. Wo sind die Stärken, wo die Schwächen beim intuitiven Ansatz? |
| 21:30 | Bilden von Gruppen für die Werkstatt Moderation: Karol Frühauf |
| 22:00 | Ende des offiziellen Teils des ersten Tages |
Freitag, 29. Oktober 2004
| 8:30 | Du hast keine Chance – Nutze sie! Helmut Sandmayr, INFOGEM AG Das Schullatein hilft nicht viel in einem Projekt, das mit den Szenarien der Lehrbücher keine Ähnlichkeit hat. Wie kann man sich in schwerer See behaupten und womöglich sein Ziel erreichen? |
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| 9:15 | Führen ohne Krone Stefan Zeder, INFOGEM AG Eigentlich beschreibt das Organigramm die Führungsstruktur, aber in der Realität sieht es oft ganz anders aus. Wird dadurch die erklärte Führung unterlaufen, oder ist es notwendig für den Erfolg? Soll man es geschehen lassen, oder muss man es gar fördern? |
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| 10:00 | Pause | |
| 10:30 | Gruppenarbeit: „Gesalzene Ideen und Hilfsmittel für die Führung" Moderation: Karol Frühauf Gearbeitet wird an den Themen, die am Vorabend ausgewählt wurden und in den Gruppen, die sich formiert haben. Jede Gruppe sammelt innerhalb ihres Themenbereichs einfache Konzepte, Hilfsmittel und Tricks, die sich leicht und ohne grösseren Einführungsaufwand anwenden lassen. Die Gruppen organisieren sich selbst. Was zählt, sind sichtbare Ergebnisse. |
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| 12:15 | Mittagspause | |
| 13:45 | Der „Inhalt für den Salzstreuer“ entsteht Moderation: Karol Frühauf Präsentation und Diskussion der Ergebnisse aus den Gruppen |
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| 15:30 | Aller Anfang ist lehrreich – erste Führungserfahrungen aus einem unvermeidlich erfolgreichen Projekt Student der Softwaretechnik Stuttgart |
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| 16:00 | Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse Jochen Ludewig, TU Stuttgart und Helmut Sandmayr, INFOGEM AG Abschliessende Diskussion der „gegensätzlichen“ Positionen unter Einbezug der Ergebnisse aus den Gruppenarbeiten. |
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| 16:20 | Abschluss und Ausblick Karol Frühauf, INFOGEM AG |
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| 16:30 | Ende der Veranstaltung |
